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400-8396-400营销策划杂谈录
一、什么是好的营销策划?
有些人说就是好点子。致本策划认为,好点子只是好点子。只有把好点子有序的编制起来,形成一张结实的网时,才算是好的营销策划。就像一张网,只有一两块是坚固的,关键时候一定出问题。
当然最后要看效果。成功的营销策划一定能够帮助企业实现效益提升,而且执行简单、又省力气。否则,看起来再华丽的策划,只能算作绣花枕头而已。
二、为什么有些企业容易死?
不注重市场研究,领导一拍脑袋决定重大事情。这种企业往往是家长制或者一言堂,只要遇到开会,大家都不吱一声,全听领导大放厥词。此类领导一般都比较自负,会时不时冒出一句:我做了这么多年,难道还不了解消费者、不了解市场吗?还需要去做市场调查,有必要吗?
但可致本策划要提醒是的:凡是在国际上做出知名度的企业,一般都很注重市场研究、消费者洞察。每年一定要花大量的财力到这方面。如:飞利浦、立邦、可口可乐、百事可乐等。而国内的一些大企业也未必花心思在市场调查方面。一方面急迫的向市场要销量,另一方面,却不了解市场需求与变化、消费者的心理、行为,谁会给你掏腰包呢?
市场调研是策划的第一步,并非可有可无的形式,策划公司尤其要明白这一点。否则,你的策划帮不到企业,甚至注定死路一条。
三、哪些企业吃亏在“看不见的”地方
包装做得很漂亮、标志做得很精美、广告做得很好看……但还是不给力,什么原因?致本策划将上面的视觉系统称为“看得见的”,这些做得漂亮本没有错,问题就出在很多企业只重视看得见的,而忽略了看不见的。什么是看不见的?产品的定位系统、与竞品的差异化、渠道策略等一系列营销策略。先做对再做美,在一定程度上作对是指策略的对路,是视觉的前提。往往很多企业正好搞反了,先和竞品比包装,而忽略了策略的系统构建。
简单的讲,就像盖了一幢漂亮的楼房,但在力学结构上却出了大问题,人们往往看到的是外表,看不见的结构却被忽视了。试想,这样的房子怎么能够长久,遇到地震就更不敢往下想了。于是,我们经常会听到一些企业主的感叹:我的包装比哪些包装好看多了,就是做不过他们,天理良心啊。可乐侠田新利劝告一句:先做好看不见的,再做好看得见的,不要只顾一方面,否则市场残酷不留情。
上海致本营销策划机构
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