2020年尾，中国企业遗憾的三件事

发布时间：2025-02-28 丨 浏览次数：

      转眼间，已到2020年尾。

      新冠肺炎，这个不速之客，打乱了几乎所有企业的计划，应验了那句“计划总比变化多”。

      对于所有企业而言，2020是慌乱的一年，是充电的一年，也是不断创新的一年。

      总之，有三件事是企业老板们最遗憾的：

                       遗憾一、2019年底，对原本2020以及未来三年的完美计划彻底泡汤

现在看来，原计划中的众多设想可能已不合时宜，因为2020年将成为过去的总结与未来发展的元年。

不是哪一家企业，也不是哪一个国家，而是对整个地球发生了颠覆性的改变，涉猎政治、经济、文化、教育、贸易、科技等几乎所有领域。企业告别传统的发展模式，而新的尝试还在反复验证的路上，可能失败也可能成功……

                        遗憾二、没有人再喊旺铺了，终端店都难见昔日繁华

现在看来，传统行业（包括国有背景）老板心里都有些虚虚的。所有的行业都在进行归零，如果还没有归零的企业。可能未来的路不止是负重前行，而更可怕的是会为自己挖一个大大的坑，然后在不久的那天将自己掩埋。以后在没有所谓的旺铺，要想成为真正的旺铺，一定不是在一个维度来运行。线上与线下的交互已经成为未来的常态。

                         遗憾三、企业疯狂发力淘宝、抖音带货等，但以失望退场

现在看来，所有美好可能只是表象。

      不是所有的带货都像罗永浩一样，更多的，绝对部分是先烧钱后绝望。看似火热的直播带货其实并非我们想象的，那么简单。带货需要流量，流量哪里来？芸芸众生在没有任何准备的前提下，被推进了这个所谓一夜带货千万上亿的坑里，醒来发现春梦一场。

      有遗憾是再正常不过的事了。

      未来，企业一定还会有更多的遗憾在路上等着。但问题总会被有准备的人干掉。

      在三大遗憾之后，未来尽量减少遗憾，一下锦囊与企业共勉：

       2020的年尾，以至于而未来，做企业请禁止一切自嗨行为！

       企业须着力思考自身发展的瓶颈、短板、行业危机。

      以“用户”思维考虑未来，

      帮目标用户解决眼下的实际问题，

      以及未来可能摔倒的问题，否则你的价值何在？

      2020年尾，携手加油!

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